だれでも
シミュレータ

制作会社の「3D案件」が利益を圧迫する理由

「高度な3D案件を受注したが、予想以上の工数がかかり、結局利益が残らなかった」 「納品後の保守対応が重荷になり、新しい案件にリソースを割けない」

Web制作や広告運用の現場で、そんな「負のスパイラル」に陥っていませんか? 高度な技術を要する3Dシミュレータ案件は、単価こそ高いものの、自社開発にこだわるとリスクと工数が肥大化し、経営を圧迫する「諸刃の剣」となります。

これからの賢い選択は、システムを自社で抱え込むことではありません。信頼できるプラットフォームを「担ぐ」ことで、最小の工数で最大の継続利益を生む仕組みを構築することです。

1. 「フロー収益」に「ストック収益」を掛け合わせる経営判断

従来の受託制作は、納品した瞬間に売上が止まる「フロー型」です。しかし、「だれでもシミュレータ」のパートナーになれば、以下のような多層的な収益構造が手に入ります。

【初期収益】構築・設定代行費

システムの初期設定、UIカスタマイズ、3Dデータの最適化支援など、貴社の専門スキルに応じたコンサルティング料を100%貴社の売上として計上できます。

【継続収益】紹介手数料(レベニューシェア)

クライアントがシステムを利用し続ける限り、月額利用料の一部をパートナー手数料として還元。働かずとも積み上がる「ストック収益」が、貴社の経営の安定を支えます。

【運用収益】データ更新・活用支援

新製品の追加や、シミュレーションデータを活用したマーケティング支援など、継続的な支援業務が発生しやすくなります。

2. 営業マンなしで「3Dソリューション」を自社の武器に

「だれでもシミュレータ」を活用すれば、社内に高度な3Dエンジニアを抱える必要はありません。

「ホワイトラベル」的な提案が可能

貴社の既存サービスラインナップに「3Dカスタマイズソリューション」として加えることができます。競合他社が「開発に数ヶ月」と言う中、貴社は「来週からプロトタイプを出せます」と即答できる。この圧倒的なスピードが成約率を劇的に変えます。

少数精鋭のサポート体制

私たちは社員5名のプロフェッショナル集団です。マニュアル対応のコールセンターではなく、開発・制作の核心を知るメンバーが、貴社のコンペや技術提案を直接バックアップします。

3. 「所有」から「仕組みの提供」へ。5年後も生き残るために

DX(デジタルトランスフォーメーション)の本質は、自社でコードを書くことではなく、最適なクラウドサービスを組み合わせて顧客の課題を最速で解決することにあります。

「一から作る」というこだわりが、かえって顧客を待たせ、コストを押し上げ、貴社の利益を削っていないでしょうか。 「だれでもシミュレータ」という実績ある基盤を、貴社の新しい「武器」として採用してください。

リスクは弊社が、利益は貴社が。

私たちは、システムの保守・アップデートという「重荷」を引き受けます。 貴社は、クライアントとの関係構築と、クリエイティブな提案という「価値」に集中してください。

この役割分担こそが、5名体制の私たちと、クライアントを抱える貴社が共にスケールするための最適解です。

貴社のビジネスに、3Dのストック収入を組み込みませんか?

まずは、パートナー限定の「収益シミュレーション」と、提案にそのまま使える「デモ用アカウント」をご案内します。

私たちは少数精鋭のため、一時期にサポートできるパートナー社数には限りがあります。 案件の相談が本格化する前に、まずは一度、情報交換をさせてください。

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